Lean Six Sigma Green Belt training

Inleiding

• Basisprincipes van 6-sigma
• Het DMAIC-stappenplan
• De 6-sigma organisatie
• Rollen en verantwoordelijkheden Projectkeuze
• Wat zijn de criteria van een goed 6-sigma project ?
• Hoe beschrijf je een probleem ?
• DMAIC proces- en projectmanagement

DEFINE-fase

• Het definiëren van een probleem
• Identificatie van de klant, betrokken bij het probleem
• Definitie van de Critical To Quality (CTQ)
• Opmaak van een SIPOC
• Beschrijven van een proces

MEASURE-fase

• Keuze van parameters
• Het begrip spreiding
• Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
• Variabele en attributieve data
• Steekproeftheorie
• Analyse van het meetsysteem (MSA)
• Geschiktheid van het proces bepalen: Cp en Cpk

ANALYSE-fase

• Grafische analysemethodes:
  • Pareto-diagram
  • Boxplot
  • Histogram
  • Regressie-analyse
  • Bepalen van hoofdoorzaken

IMPROVE-fase

• Zoeken naar oplossingen
• Design of Experiments (DOE)
• Kosten-baten analyse

CONTROL-fase

• Gebruik van regelkaarten: SPC
• Ontwikkelen van een kwaliteitsplan
• Opmaak van procedures en werkinstructies
• Afsluiten van het project

Klik hier voor meer informatie.