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Bienvenu chez Mutandiss. Coûts de garanties très élevés ? Rentabilité insuffisante en fin de la ligne de production ? Votre service clientèle est submergé ? Processus peu transparent ? Vous désirez résoudre les problèmes et améliorer vos services ? N'hésitez-pas ! Lisez ce qui suit.
Nous pouvons vous aider à obtenir des meilleurs résultats opérationels en améliorant vos processus et/ou votre organisation. A cet effet nous utilisons les outils et méthodes de Business Process Management et Lean Six Sigma. Qu'est que le Lean Six Sigma ?
Le cycle DMAIC, modèle fixe de traitement de project, vous
aidera dans l'approche mathématique et scientlifique sujet.
Chaque étappe dan le déroulement du projet nous rapproche d'une processus améliorée qui sera incorporée dans l'oganisation at pour lequel les mesures de gestion ont été déterminées.
A chaque étappe de ce cycle sont liés quelques techniques de qualité qui y sont appropriées at que permettront d'atteindre les objectifs prévus.
Valeur pour le clientLe but n'est pas point de stimuler le changement en soi, mais bien de réaliser des résultats durables. Nous désirons que les collaborateurs de nos clients se rendent compte de la façon dont ils opèrent actuellement, ainsi que de la manière par laquelle ils peuvent l'améliorer au niveau des processus, systèmes et aspects organisationelles avec comme but l'obtention d'une modification fiable et de long durée. Nous élaborons et produisons des processus et incorporons des systèmes de gestion qui créent une valeur pour nos clients. Nous formons les équipes tant au compétences de niveau technique que de gestion.
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