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Offre de Formation

 

  • Lean Six Sigma Green Belt
    Formation avancée. Participants savent gérer des problèmes selon la structure DMAIC. Le contenu de la formation est basé sur le "body of knowledge" de American Society for Quality (ASQ CSSGB). Participants sont fortement invités d'apporter un problème actuel de leur organisation pendant la formation.
    Durée : 8 jours divisé en plusieurs modules (au choix du client), exemple. 4+4 jours dans 2 mois consécutives ou 4*2dagen (dans une période de 4 à 6 semaines).  
    Certificat de participation : oui, si présent 100% du formation
    Certificat de grade Green Belt : Optionnel, après présentation du projet Green Belt, documenté selon la structure DMAIC et "accepté" par l'organisation et après réussir l'examin Green Belt.

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  • Lean Six Sigma Black Belt
    Formation Expert. Participants savent gérer des problèmes complexe, multidisciplinaire selon la structure DMAIC. Black Belts peuvent supporter les Green Belts dans votre organisation. Par aide d'une formation complémentaire "train-the-trainer" pour black Belts, ils sont capable de former eux même autre collaborateurs jusqu'au niveau Green Belt.  Le contenu de la formation est basé sur le "body of knowledge" de American Society for Quality (ASQ CSSGB). Participants sont fortement invités d'apporter un problème actuel de leur organisation pendant la formation. 
    Durée : 20 jours, divisé sur  4 modules de 1 semaine par mois dans une période de 4 à 6 mois.
    Certificat de participation : oui, si présent 100% du formation
    Certificat de grade Black Belt : Optionnel, après présentation de 2 projet Black Belt, documenté selon la structure DMAIC et "accepté" par l'organisation et après réussir l'examin Black Belt.

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  • Lean Six Sigma Money Belt
    Formation pour votre collaborateur de la départent finance. Un aspect important de Lean Six Sigma est la reconnaissance des couts associé et lié au problème, connu comme "Cost of Poor quality". Afin de prioriser les différent projets les Project Coach et les Green/Black Belts doivent faire une estimation des réductions de couts potentielles par projet. Durant et après l'exécution du projet l'organisation doit "accepter" les améliorations. A cet effet, la département finance signe pour les réductions de couts réalisés. Pendant la formation Money Belt, les participant reçoivent une formation basic avec une vue supplémentaire sur les aspects financiers.
    Durée : 3 jours ou Yellow Belt + 1jour additionnel.

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  • Lean Six Sigma Project Coach
    Le Project Coach est le support des Green/Black au niveau management. Un Project Coach connait les principes de base de Lean Six Sigma (niveau Yellow Belt), sait sélectionner des bonnes projets potentielles Lean Six Sigma projets pour son Green/Black Belts. Le Project Coach suit le progrès des différent projets Lean Six Sigma et aide  les Green/Black Belts au cas ou il y a des problèmes d'exécution des projets. 
    Durée : 3 jours ou Yellow Belt + 1jour additionnel.

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  • Session Exécutive
    Formation d'introduction pour le management exécutive. Qu'est que le Lean Six Sigma et quoi peut-il faire attribuer à mon organisation? Quels résultats peut-on atteindre au niveau de qualité et productivité ? Qu'est qui est mon role dans l'introduction d'un programme Lean Six Sigma dans mon organisation ?
    Durée : 1 jour

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Laatste wijziging : 23-Apr-2008